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理念経営の本質 その3
さて、昨日の続きです。
チーム編成が出来た次に行うことは、
理念に表現する項目を設定します。
理念は、働く仲間・お客様・取引先・地域社会との
“強烈な約束”と捉えて下さい。
この働く仲間・お客様・取引先・地域社会とどの様に接し、
本質的にどの様な関係を構築し、
維持することが望ましいのかを考えて、
項目を設定して下さい。
現在の状況やスタッフの能力などの外部要因を排除し、
とにかく、本質的に望むべく姿のみに意識を集中して、
項目を設定してください。
必要な設定項目は、以下の通りです。
1. 企業と店舗の正しい在り方
2. 企業人やサービスマ..
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2018年11月09日(金)
No.286
(経営関連)
理念経営の本質 その2
さて、昨日の続きです。
歴史家・未来学者であるローレンス・トーブは、
著書 「3つの原理」 の中で、
性別・年齢・社会階層が時代を形成してきたと論じております。
彼は現代を、仕事への献身と一体化した労働者の時代の頂点であり、
2020年、遅くとも2030年からは、
最も成熟した精神の時代へと大きな変革を迎えると述べています。
その変化は、2011年より起こっていると論じています。
この書籍の監訳を務めている神田昌典氏も前書きで、
人類が次のステージに向かうための必然的現象であると述べています。
今後は最も精神性が重んじられる時代が到来すると、
未来を想定しています。<..
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2018年11月07日(水)
No.285
(経営関連)
理念経営の本質 その1
最近経営者の方とお話しをすると、
理念経営の話題が頻繁に出て来ます。
理念経営に関しては、
多くの本が出版されてもいますし、
又、セミナーなども開催されていたりして、
学ぶ機会も多いと思います。
なんとなく理解しているようで、
実際には理解できていないような、
不思議な感覚であると、
お話しをさせて頂いた経営者の方々は、
仰る場合が多いです。
理念経営は概念としては理解できるが、
実際に経営に落し込むにはどうすればよいのか、
現場に落し込むにはどうすればよいのか、
又、本当に効果はあるのか、
懐疑的な意見があるのも事実です。
さて、ここで..
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2018年11月06日(火)
No.284
(経営関連)
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