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組織で闘う、組織で勝つ! その2
さて、昨日の続きです。
本題に入る前に、チームとグループの違い、ご存知でしょうか?
似ている概念ですが、明確な違いがあります。
グループとは、集合した個人それぞれが能力を発揮し、
成果を出す集まりのことです。
潜在的な能力を活用し、成果を出す、
言うなればあくまでも個人の集まりをグループと言います。
グループを形成し、ある程度の成果を出すためには、
それぞれの高い能力を必要とします。
一方チームとは、メンバーの連携と協力により、
相互理解と相互援助によって、
課題をクリアしていく集団をチームと言います。
チームでは、構成メンバーが共同体として機能..
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2018年10月10日(水)
No.277
(成功法則)
組織で闘う、組織で勝つ!
チームワークの大切さは、
今更語ることでもないほど大切なことですが
さて、あなたは本質を理解されて、
組織運営をされているでしょうか?
このチームワークの本質を理解せずに、
会社を運営している経営者は、
実に多い気がします。
先日もある方とお話しをさせていただきましたが、
これからの組織運営のあり方を模索なさっていました。
彼の会社は起業して20年ほど経過しますが、
いわゆる縦の連動によって成り立っている組織で、
恐らく現代の飲食業界では最も一般的な組織形態と思います。
トップダウン型の情報伝達で、
ボトムアップはほぼ見られなく、
情報共有も限定的で、..
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2018年10月09日(火)
No.276
(成功法則)
あなたは戦略型経営者ですか? その2
さて、クレドマネジメントシートの件です。
これは藤屋先生が執筆されたニッチ戦略の本にも掲載されているので、
気になる方は藤佐先生の本をお買い求めいただくとよろしいかと思います。
このシートを作成して行く段階で面白いことが起こることは、
本当に日常茶飯事です。
あるクライアントは、当初は全く考えていなかった株式上場が、
具体的なターゲットとなりましたし、
違うクライアントでは、店舗展開するエリアを県内から、
もっと大きな近隣エリアにまで拡大した企業もありますし、
今後10年で事業規模を4倍にすることを決めた企業もいます。
ネットワーク化することを決めたところも、<..
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2018年10月03日(水)
No.275
(成功法則)
あなたは戦略型経営者ですか?
2017年10月18日19日の二日間にわたって、
数年ぶりにロバートキヨサキ氏が来日し、
セミナーを開催されました。
私も参加し、一番前の席で聴講してきました。
世界的に成功している沢山のマスターの方々も参加して、
盛大なセミナーでした。
その講演の席上で、ロバートキヨサキ氏は、
「2018年 世界的な何かが起こる それに準備しておくように」
と、お話しされてました。
登壇した他のマスターたちも同様に、
2018年は何かが起こる、
数年後に始まりは2018年だったと言えるようなことが、
起こると口を揃えて話しておりました。
肝心な何が起こるかは誰一人公表することなく..
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2018年10月01日(月)
No.274
(成功法則)
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